Facebook上市,能在亚洲走多远?
Facebook正式上市,这篇由美国企业家Benjamin Joffee撰写的文章详细分析了Facebook将来在亚洲的发展前景。美国作者对人人,腾讯等亚洲社交网络的分析相当透彻,中日美社交公司策略和执行的强烈对比很有意思,推荐一读。
Facebook的IPO里程碑将会和以下三个话题息息相关:移动设备(英语),跨国发展和亚洲。早在扎克伯格推出Facebook之前,我就对亚洲市场的特征做过大量分析,本文将探讨Facebook在亚洲发展的可能性。 Facebook在公开招股书上这样描述亚洲:
“Facebook在日本,俄罗斯,韩国的渗透率小于15%; 而由于网络限制,Facebook在中国的渗透率近乎于0%”
乍看之下,Facebook作为上市公司,如果走向亚洲将会有巨大的发展空间,前途无量。咱们还是看看现实情况吧。
首先,“亚洲市场”并不存在
语言,宗教,GDP,人口,网站和移动设备基础设施,国家法规,公司文化等的天壤之别让“亚洲”这个词成为一个只被西方国家用来笼统形容一个区域的概念。要想打入亚洲市场,必须从每个国家着手,分别看待。
中国
Facebook被河蟹也不是一年两年了。想在中国网络市场做开,不好好跟着政策走是行不通的。我从中国的业界好友那听说过不少因为内容监管不严而惹恼官方和广告商的案例。Facebook作为一个外国公司,内容管理的难度将会更大:它将会面临来自内容创造者(自己和用户),以及政策(美国和中国)的四重挑战。 当年Google在PR上的经历同样让Facebook头疼。问题是:这么折腾,值得吗?
假设Facebook奇迹般的把内容监管的有条不紊,在发展的大道上依然会碰到拦路虎。创业者和投资人的涌现使中国市场的竞争惨烈度在全球名列前茅。单在社交网络圈就有两大上市巨头:腾讯(市值534亿美元)和人人(2011年5月在纳斯达克上市,仅仅一年就获得24.3亿美元的市值)。
人人都知道“人人”被称为“中国的Facebook”,这个中国的小弟几经改版,竟比美国原版早一年IPO。收入方面,去年只挣了1.18亿美元的人人当然还差得远,近半的收入来自广告和游戏。除去卖掉艺龙旅行网股份挣来的5000万,今年其实是赔钱的。
总体说来,执行和筹款是人人网的强项,但公司有机会主义强项。 它甚至投资了几千万单单用于操作和宣传其类似于Groupon的产品“糯米网” - 虽说目前还没怎么见成果。第三方开发商想在人人上挣钱基本是幻想,因为人人连游戏开发和操作都想凑热闹。
再来看腾讯
腾讯完全是另一回事。2011年收入高达45亿美元(比Facebook高20%),净赚16亿美元(超过Facebook整整齐齐的10亿利润62%)。腾讯管理着2大社交网络系统(如果算上QQ就是3个)。 腾讯的Qzone拥有5.77亿活跃用户,朋友网2.15亿,即时通信软件QQ则有7.52亿。腾讯微博的用户量高达4.25亿,日活跃用户量为6千7百万!可是我们不谈这个,因为所有这些数据并没给公司带来实际效益。 大部分收入实际来源于在线游戏,网页游戏,社交游戏和虚拟物品;来自广告的收入还不到7%。这和Facebook的货币化模型(广告)不同。所以说,就算Facebook千辛万苦登陆中国,九牛二虎的吸引到了本土用户,它们现有的赚钱方式在中国也很难有效果。
日本
在与“蓝色+方块堆砌的蹩脚设计”和实名制抗争了一段时间后,日本人民逐渐开始接受Facebook。贾斯汀的《社交网络》电影公映后,Facebook在日本的发展更是开始顺风顺水。可是用户量相较本土巨头依然少的可怜:1千万。 日本市场有什么优势呢?
- 高GDP高资本
- IT基础设施健全(说实话,被美国强多了)
- 在日本,移动社交游戏被投入了大量的人力和财力
- 稍稍在本土化上改进一下,Facebook在日本赚钱的潜力不小
文章转载自Benjamin Joffee 2012年5月17日在TechCrunch上发表的“Facebook’s Prospects in Asia”.
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