Archives February, 2012
米国でのマーケティングに於けるソーシャルの価値及びソーシャルキャンペーン事例 Social Media Week Tokyo Part2 | 02-24-2012
by Brandon | Posted in イベント, イベント/セミナー, シリコンバレー/サンフランシスコ, ソーシャルメディア, ビートラックス関連, マーケティング, 日本語の記事前回のPart1に続き、今回もSocial Media Week Tokyoでのスピーチをもとにソーシャルメディアについての話をする。今回のテーマは、「米国でのマーケティングに於けるソーシャルの価値及びソーシャルキャンペーン事例」であり、ソーシャルメディアを使ってどのようなマーケティングを行うのか、アメリカでどのようなキャンペーンが行われているのか、アメリカ企業のマーケターたちはどのような価値を感じているのかについて紹介していく。 ソーシャルメディアが他のメディアに与える影響 従来人々は、新聞やテレビを情報源として最新のニュースを手に入れていたため、プロのジャーナリストによるコンテンツが最も早く正確な情報であった。しかし、ここ数年のソーシャルメディアの台頭により、誰もが情報を発信できる世の中になった。その事件が起こった時に最も近い場所にいるひとがTwitter等を通して情報を発信でき、それはもはやプロのジャーナリストと同じ、若しくはより素早く正確な情報なのである。1つの例で言えば、かの有名なハドソン川に飛行機が不時着した事件で、「不時着した飛行機に乗ってる」というタイムリーな情報がTwitter上で流れた。それは明らかに新聞等のメディアより早く正確な価値のある情報であり、人々が事件を知る最初のきっかけとなった。 こういった例からも分かる様に、ソーシャルメディアは「ユーザ中心とした最強のインタラクティブメディア」として今後のメディアの形を変えていくと予測されている。1つの新たなメディアの形として、Fast Companyの、最も革新的な企業50選にも選ばれていたFlipboardが、従来のメディアとソーシャルメディアを同レベルで扱っているソーシャルマガジンとして話題を呼んでいる。自分の好きなカテゴリを購読できるのみでなく、友人のニュースフィードから情報が配信され、プロのメディアからのコンテンツと一般ユーザからのコンテンツの融合として認識されている。 企業から見たソーシャルメディアの価値 統計上では、今現在企業がソーシャルメディアに感じている価値は、ブランド認識率の向上が88%と最も多く、その後にユーザの交流、売上高の増加やパートナーシップ、広告費用の削減が続く。そして今後も多くの企業がソーシャルメディアの活用を増やしていく予定であり、主にYouTube, Facebook, Blog, Twitter, LinkedInを有効活用しビジネス価値を生み出そうとしていることがグラフから分かる。 企業がソーシャルメディアから得られる主な価値は、大きく分けて4つ有る。 マーケティング ブランディング カスタマーサポート HR/人事関連（ソーシャルリクルーティング） 以下で一つ一つ事例を紹介しながら見ていくとする。 マーケティングプラットフォームとしての利用 「ユーザにシェアしてもらうのが基本」 現在、過半数のネットユーザーが商品を購入する前にブログなどでレビューを確認した上で商品を購入するという。 また、広告の内容を信用するネットユーザはたったの14％であるのに対し、80％のユーザが知人のおすすめ情報を信用するという従ってこの事実から、最も効果的なマーケティング方法は口コミであり、友人と常に繋がり自分に関連する情報を得るソーシャルメディアという存在は、まさに口コミでのマーケティングの波及効果を大幅に拡大する非常に役立つツールであるという事が出来る。 Relevancy ソーシャルメディアを使用する上で必ず知っておくべき言葉、それは”Relevancy（関連性）”である。人は自分に関係のある人、自分が興味あるもの、自分に関連する場所や生活スタイルに関心を抱く。企業から配信される情報や広告の中でも、自分に関連する要素が強い（Relevancyが高い）ほど、消費者の記憶やブランド認知、そして購買意欲に強い影響が与えられるという調査結果が出ており、ソーシャルメディアのフィード上に流れてくる情報（＝主に自分に関連する情報）が最も強く消費者の心に刺さるという事実が判明している。それでは如何にしてより多くの人々のニュースフィードに企業情報を流すことが出来るか。それは前に”ソーシャルメディアにおいて必ず知っておくべき事” でも紹介した、「Engagementを得る事」であり、具体的には「より多くのユーザにコンテンツをシェアしてもらう」ことである。 以下では，実際にソーシャルメディアに工夫を凝らして、数多くのユーザのEngagementを引き出した例を2つ紹介する。 Corona Times Square かの有名なメキシコ産のビールであるCoronaは、期間限定で「CoronaのページをLikeして、自分の写真をアップロードしたら、New Yorkのタイムズスクエアのスクリーンにあなたの顔を映しますよ」というキャンペーンを行った。その結果CoronaはFacebookページに100万人に近いファンを獲得し、今でもファンとの活発な交流を続けている。 Renault 続いては、フランスの自動車会社であるルノーがオランダのモーターショーで行ったキャンペーンである。ルノーはショーでの利用専用のカードを作り，Facebook情報とカードを紐付けして、車を試し乗りしたユーザが気に入った車を見つけた際にワンタッチでシェアできるという仕組みを構築した。ショーにおいてその場でファンを得るのみでなく、ファンが友人たちへシェアする事により波及効果を狙った非常にシンプル且つ効果的な方法であったという事が出来る。 ソーシャルメディアを活用したブランディング 「ブランドは顧客が創り出すもの」 ブランドは、インタラクティブな経験から顧客一人一人が感じるものである。勘違いされ易いが、ブランドや商品は、必ずしも良いもの＝顧客が良いと思うものではない。従って，「顧客がどう感じるか」でブランドは構築され，顧客が実際に「自分たち（We）がブランドを創り上げているのだ」と感じる事が重要である。ユーザを巻き込んでブランドを作り上げるのに最も適した方法がソーシャルメディアであり、企業は顧客の声を真摯に聞き、自らのブランドに反映していく必要がある。 Calbee これはbtraxが実際に行ったfacebookキャンペーンであり、顧客とともにブランドを創り上げた一例である。CalbeeがSan Franciscoに米国第１号店をオープンする際、キャラクターとなる女性キャラの名付けコンテストをオンラインで行ったのである。サンフランシスコで働くキャンペーンガールであるという設定で名前を募集し、意見を取り入れた結果としてCaleena Ann Franciscoという名前に決まった。彼女のFacebookページも作成され、顧客のアイデアによって生み出されたこのキャラクターは、Calbee San Francisco Storeの顔となり、今でも愛されている。 GAP これは反対に失敗した事例である。GAPは一度ロゴを抜本的に変更した事があったが、その事実を知る人は非常に少ない。何が起こったかというと、GAPは約一年前に正式に新しいロゴをリリースしたが、消費者受けが大変悪く、ソーシャルメディアを通して激しくバッシングが起こったのである。以下の図は、新しいロゴとそれに対する消費者の反応であり、”Crap（最悪）”と称され、結局たったの数週間でGAPはロゴを元に戻した。この例はまさに、企業からの一方的な価値判断にユーザがソーシャルメディアを通して反応し、ユーザにとっての価値水準に変えた例である。 ソーシャルメディアを経由したカスタマーリレーション ソーシャルメディアは、カスタマーとの関係構築においても大きな役割を果たす。企業が最も重要視するうちのひとつである顧客からのクレームは、ソーシャルメディアを通して発見する事が可能なのである。1つの例としてスターバックスは、Twitterを 早期問題発見のために使用しており，「Twitter上で問題にならない事は問題ではない（Twitter上で発見される不満こそが顧客が真に感じている不満である）」と言っている。以下では1つ、非常に印象深いソーシャルメディアを利用したカスタマーリレーションを紹介する。 Morton’s Morton’sは、米国で有名な高級ステーキチェーン店である。ある一人の男性が、「@Morton, 今から2時間以内に空港に着くんだけど、ステーキを持ってきてくれないかい？」と冗談でツイートした所，Mortonのマネージャーが実際にステーキを持って空港で待っており、その男性は非常に驚き、大喜びしたという。なんとも信じられない話ではあるが、さすが米国これは実際にあった話である。その男性はフォロワーが10万人以上もいるインフルエンサーであったという事もあり、このニュースは全米に伝わり、Mortonのカスタマーリレーションの評価に大きく貢献した事は言うまでもない。 ソーシャルメディアをHR/人事関連業務に活用 この分野においては、主に2つの用途があり、1つが人材獲得（ソーシャルリクルーティング）、もう1つが既存の従業員の満足度アップである。 ソーシャルリクルーティング 日本でも多くの企業が採用にソーシャルメディアを使い始めており、今後採用方法に大きな変化を巻き起こすと期待されている。今後もこの風潮は続き、拡大していくだろうという事が下の統計結果を見るとよく分かる。 求人を行っている会社の95%がSocial Mediaを利用する予定である ...
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中国企业进军美国5大挑战 | 02-23-2012
by Sundai | Posted in 中文的文章, 企业战略管理, 保护主义, 华为, 品牌策略与时尚消费, 商务咨询, 本土化, 美国市场, 跨国想打入美国市场中国公司林林总总，可真正成功打造出高端品牌的有多少呢？了解目标市场的消费和商务文化，是每个跨国企业最先纳入考量的要点。在盘点了成功的五个要诀后，让我们来看看影响成功的五大挑战。
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シリコンバレー 発 これからのソーシャルトレンドと日本の現状 in Social Media Week Tokyo Part1 | 02-21-2012
by Brandon | Posted in イベント, イベント/セミナー, ソーシャルメディア, ビートラックス関連, マーケティング, 日本語の記事先週の2月13日-17日の期間、ソーシャルメディアをテーマとした、Social Media Weekと呼ばれるイベントが世界12都市で開催された。今年はイベントシリーズとしては初の試みとなる、東京でのSocial Media Week Tokyoが開催され5日間を通し、数多くのスピーカーにより様々な内容のセッションが行われた。その中で、光栄にも14日の午前10時と午後4時の2つのセッションにて登壇させて頂いたので、今回はその内容をまとめてお届けする。 そもそも今回のお話を頂いたのは去年の暮れで、イベントの内容や趣旨をよく理解しないまま、気づいたら2セッションも講演をさせて頂く事に。イベント開催の2週間程前になり、他の講演者さん達のリストを見て、事の重大さに気づいた。他の多くのセッションが対談やパネルディスカッションである中、僕の場合は、それぞれ1時間の単独スピーチ。それも同じ日の午前と午後で、それぞれ違ったテーマと言う事もあり、プレゼンの準備には相当の労力を要した。その割りにはかなりカジュアルな内容になってしまったが、from U.S.A.と言う事で、多少ご容赦頂ければありがたい。Part1では10時からの部、「シリコンバレー 発 これからのソーシャルトレンドと日本の現状」の内容について紹介する。 2月14日午前10時@講談社: シリコンバレー 発 これからのソーシャルトレンドと日本の現状 1. Social Media の “Social”の意味? Socialという言葉は2つ以上の生命体が交わって何かしらの相互関係を生み出す事を意味する。そしてSocialの動詞であるSocializeは、「人と関わる事」を表し、アメリカ人はSocializeと言うと常にPartyを連想する。btraxが位置するSan Franciscoでも、毎日の様にネットワーキングパーティーがカジュアルな雰囲気で開かれており、アメリカ人は好んでパーティーに参加する。従ってSocial MediaとはSocialする（＝2人以上の人が交わって相互関係を生み出す）のをオンラインで行うメディアの事を指す。ソーシャルメディアは、Everyone（誰でも）Everywhere（どこでも）Realtime （今この時に）Global（世界中で）を実現した。つまりアメリカ人が望むライフスタイル、”Rock n’ Roll all Night and party every day（毎日夜通しパーティー！）”がオンライン上で出来る様になった。 2. 主要Social Media統計 グラフを見てもらうと一目瞭然であるが，ここ数年でソーシャルメディアの利用者数が大幅に増加している。18-29歳の若者層のユーザ数が最も多いのは想像がつくことであるが，驚くべきは64歳以上の利用者数も大いに伸びていることである。これはソーシャルメディアが国民全体にとって大きな存在となっている事を如実に表している。 ソーシャルメディアと一概にいえども、様々なプラットフォームが存在するため、以下では各プラットフォームの特徴と各々に関する統計を見ていく。（データは2010年から2011年のもの） Facebook 約7億5000万人（世界の人口のの9分の１）のユーザ数を誇っており、ソーシャルメディアのトップをゆく。主に自己表現、友達とのやり取り、イベント招待等に利用される事が多い。 <Facebookに関する主要数値まとめ> 1週間の投稿数 7億投稿（前年比2倍） モバイルからのアクセス数 200万（前年比3倍強） 1ユーザー辺りの月平均滞在時間 15時間33分 1ユーザー辺りの月平均投稿数 90投稿 Twitter 約2億2500万人（世界の人口の30分の１）のユーザを有しており、よりリアルタイムな情報配信ツールとして使用されている。少ない文字数で簡潔に物事を述べる事が出来る日本語独自の性格とも相まって，世界各国の中でも特に日本で人気が高いと言われている。 <Twitterに関する主要数値まとめ> 1日辺りの合計投稿（ツイート）数 9500万投稿（前年比3倍強） プロフィールを掲載しているユーザの割合 69%（前年比2倍強） 1日辺りの新規登録ユーザ数 50万ユーザ 1秒間の投稿数最高記録 25,088投稿（※ちなみにこれは金曜ロードショーで”天空の城ラピュタ”が放映されていた際に主人公がつぶやいたある呪文「バルス！」を視聴者が一斉にツイートした際の記録） LinkedIn 約1億1900万人のユーザを有しており、主にビジネス利用であるためユーザは必要に応じて使用している傾向にある。求職・採用が目的とされるが、求職をしていない人でも登録し、キャリア情報を随時確認しているという。 <LinkedInに関する主要数値まとめ> 登録ユーザ数 119万ユーザ（前年比約1.5倍） ソーシャルメディアを活用する企業のうち、LinkedInを利用する企業の割合 95% YouTube 約4億9000万人のユーザを獲得しており、現代の主要メディアであるTVに取って代わろうとしているソーシャルメディア。 ...
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ソーシャルメディアにおいて必ず知っておくべき「Engagement」を得るという事 -Social Media Week in SFより- | 02-19-2012
by Mai | Posted in イベント, イベント/セミナー, ソーシャルメディア, 日本語の記事先週、弊社CEOであるBrandon K. Hillも東京で登壇した「Social Media Week」が世界12都市で開催され、btrax本社が位置するサンフランシスコでも、市内外各地でセミナーやネットワーキング・パーティーが盛んに行われていた。サンフランシスコSocial Media Week (以下SFSMW)にて特に注目すべきであったのは、シリコンバレー発の世界的に著名な企業Adobe, Google, AOL, Razorfish, Truliaなどがイベントを全面的にサポートし、自らのオフィスを公開していたことである。各オフィスで、そこで働く社員や招待されたスタートアップCEOなどが行うプレゼンテーションやパネルディスカッションを観る事ができた。 私は、ここ最近btraxでソーシャルメディア・マーケティングを担当させてもらっているので、この機会は非常に良い勉強になるという名目で、多数のセミナーに参加させてもらった。数々のセミナーで聞いたプレゼン内容から様々な学びを得ることができたたため、ここではソーシャルメディア・マーケターの方たちにとって特に参考になるであろうことを共有したいと思う。 エンゲージメントを得る事の必要性 今回のSMWSFの様々なセミナーを通して最も良く耳にしたフレーズ、それは「Engagement（エンゲージメント）」である。直訳すると少しニュアンスが違ってしまうので，ここでは、提供したコンテンツに対してファンが自らの時間をコミットして何かしらの行動（シェアやコメントなど）を起こしてくれる、というような意味合いで理解していただきたい。実際，コンテンツを投稿してクリック数を得る事は比較的容易であり、そこから頭を一捻りさせればいけないのは、聴衆から何らかの反応を得る事であるということがプレゼンターの皆が口を揃えて言っていた事であった。 では何故そのエンゲージメントが必要なのか。人々はソーシャルメディアにおいて、流れてくるコンテンツに興味を持つと、その内容に対してプラットフォーム上で何らかの行動を起こす（いいね！ボタンを押す、シェアする、コメントする)。その行動はウォールに現れ，その人の持つコミュニティの中の人にまで届く。例えば，btraxで1つのコンテンツを投稿した際、それをファンの全員が見てくれるとしても(現時点でbtraxのfacebookページのファンは約1800人超)、もしその記事を誰も共有する事が無ければ，その記事は1800人以上の人に見られる事はない。しかし、その中のたったの5人でも何らかの反応を示し、行動を起こしてくれれば，その5人の持つコミュニティの人にまで届くこととなる。Facebookにおける友人数が平均200人だと仮定すると、+1000人に見られる可能性が生まれるのだ。また、そのコミュニティの中の一人が行動を起こせば更に広がり、2乗、3乗に閲覧数が増えていくという現象が起きる。これを「Viral」(日本語訳ではウイルス性とかいう意味)な広がりと呼び、シリコンバレーのマーケターたちはこのViralを得る方法を日々試行錯誤しながら探し求めているのである。 今回は、人々がソーシャルメディア上(ここではFacebookを例とする)で起こす3つの行動を紹介し，どのようにして人々のエンゲージメントを得るかを紹介する。 Like Likeは情報の拡散が始まるきっかけとしての役割を果たす。ページに対してLikeした人々のニュースフィードに、そのページでコンテンツが配信されるたびに届く事となるので，Likeボタンを押すという事は人々が「私に向けて情報を流してきて良いですよ」ということを表すサインを送ってきていると理解して良い。しかし、これは単なる入口でしかすぎない。SMWのイベントの1つ ”The New Rules of Engagement”で出ていた統計では、Likeしたファンの96％がそのページに二度と戻る事は無いという驚くべき調査結果が出ている。従って、多くのLikeを得る事は必要だが，より重要となるのは、その後に如何にして人々をページに呼び戻すか、であるということができる。 Likeを得るテクニック 「Give us a Like!」 最近よく使われているテクニックは、Likeしてない状態とLikeした状態とで見え方が違うというモノであり、人々の好奇心を駆り立てるのには適している方法であると思われる。 また、すこしあからさまではあるが、”Give us a Like!” という記述をLanding pageや投稿に付け加えるのも1つの効果的な戦略である。これは私のアメリカ人の上司から聞いた話だが，，アメリカ人は”Give us a Like!” “Click here!”と書かれたらGivingの精神からか非常に素直に従ってくれるという。良い例としてPringlesのfacebookページがある。 *Like前 *Like後 非常にシンプルな仕掛けではあるが、何となく中身が観たくなってしまうのが人間の心理であり、この戦略を以てしてPringlesは17,885,535人ものファンを得ている。彼らはまた、聴衆との会話も非常に巧みに行い，投稿毎に800近くのコメントを得ているため、是非とも一度閲覧し、参考にしてみてほしい。 Share San Francisco State Universityで行われた”The Truth about Viral”というセミナーでBuzzFeedという、Buzzを生み出す記事を紹介するサイトのChief Revenue Officerである Andy Wiedlinの話を聞く機会があり，大変面白い内容であったため、彼の名言をここで1つ紹介したい。 ”People share things that make ...
Tags: Facebook, Social Media Week Comments
Family-managed company vs. hired management and the future of Japan | 02-16-2012
by Erin | Posted in General (English)Source: OiMax Maybe it is impossible to demand stability in Japan. Even though young people still hope to find stable jobs in large companies, Japan’s unemployment rate is on the rise due to worsening economic conditions as well as the earthquake in March last year. A survey from Diamond Lead that announced office rankings suggests students still seek employment from ...
Tags: Japanese Economy Comments
[Corporate Briefing] Borderless Economics: The Surprising Effects of Global Migration | 02-15-2012
by Sundai | Posted in Entrepreneur, Events & Seminars, General (English)Mass migration is changing the way we live, learn and do business. A century ago, migrants crossed an ocean and never saw their homelands again.In Borderless Economics: Chinese Sea Turtles, Indian Fridges and the New Fruits of Global Capitalism, Robert Guest, The Economist’s Business Editor, travels the world, observing how immigrant networks create wealth, spread ideas and foster innovation. Asia Society invites you to this Corporate Briefing, where Mr. Guest will discuss key business and economic findings.
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[参加企業募集開始！] 第4回SF New Tech Japan Night | 02-10-2012
by Mai | Posted in イベント, イベント/セミナー, リリース, 日本語の記事, 海外進出サンフランシスコで開催されるスタートアップ向けイベントSF New Tech Japan Nightの第4回が2012年4月下旬に開催される事が決定した。このイベントは、日本のWebベンチャーが総勢300人以上の地元観客を前に、自社のサービスを英語でプレゼンし、海外進出の足がかりとするものである。2010年10月13日の第1回、2011年6月28日の第2回、そして同年11月3日の第3回に引き続き、今回で4回目の開催となる。 今回は、第3回より更に内容を発展させ、イベント前後にも出場企業の海外進出をより促進するプログラムを企画している。 本選出場の6社は、このプログラムを通して、海外でのビジネス展開において必要なノウハウを習得する貴重な機会を得ることができる。 ＜現在企画中のプログラム例（※内容は変更の可能性あり）＞ シリコンバレーの投資家によるワークショップへの参加（開催予定地：東京） プレゼンテーションメンタリング シリコンバレーの起業家が集うイベントへの参加 現地のスタートアップイベントへの参加 投資家やデザイナー、現地ユーザーからのフィードバックを得る機会 第2回出場企業のFeel on!や第3回出場企業であるGrow! Inc.を始めとして、多くの出場企業がJapan Nightを経ての海外進出という成功を収めている。今回のイベントでは、このようなケースをより多く輩出する事を目的とした海外進出支援プログラムを多数企画中。 グローバル化が加速する現代日本社会においては、スタートアップ段階から海外進出を前提として考えることが基本となってきており、今回の機会を足がかりとして海外進出を試みる勢いのあるスタートアップの多数参加を、大いに期待している。 出場エントリーはこちらから ■メインイベント概要 日時： 2012年4月下旬(2月中に詳細決定) 会場： Mighty San Francisco 119 Utah Street San Francisco, 94103 URL ： http://sfjapannight.com/ ■応募・選考プロセス 締め切り： 2012年2月29日 応募方法： 公式サイトプレゼン応募ページより 応募/審査費用： 無料 第一次審査： 3月中旬発表(12社) 予選イベント： 3月下旬, 東京都内のイベント会場にて 選考基準: 見た目のクオリティー 英語のナチュラルさ 実用性/ユーザーの利点 海外展開の可能性 独創性 詳しい応募・選考プロセスに関してはこちらから 【SFNewTech Japan Nightの歴史/特長】 当イベントの最大の特長は、“サンフランシスコで開催される国際的ITイベント” であるという点。これまでのIT・Webサービス関連イベント は日本国内での開催がほとんどであり、日本発のIT・Webサービスの紹介に特化した海外のITイベントとなると、前例が無い。 アメリカのIT・Webサービス市場について言えば、市場規模、市場成長率、資金調達可能性とその額の大きさ等、どの点を見ても圧倒的な地位にある。従って、本来ならばIT・Webベンチャーはアメリカ市場に対して自らをアピールするべきであるが、それにも関わらず、日本のIT・Webサービス関連 企業の活動範囲は国内に収まっていることがほとんどである。 ...
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[活动邀请]经济无国界：全球人口流动带来的商业机遇 | 02-09-2012
by Sundai | Posted in the economist, 中文的文章, 亚洲协会, 创业, 商务活动与演讲, 市场及就业趋势, 海归, 硅谷, 移民, 经济学人, 跨国商务现代社会的科技为移民们提供了便捷的通讯方式，也随之创造了跨国人际关系网和无数商务/工作机会。亚洲协会邀请您与美国《经济学人》(The Economist)杂志专栏作家盖斯特(Robert Guest)共同探讨在美国的工作移民人群状况，以及他们是如何利用跨国人际关系网创造财富，分享理念和大胆创新的。
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[活动邀请]经济无国界：全球人口流动带来的商业机遇 | 02-09-2012
by Sundai | Posted in the economist, 中文的文章, 亚洲协会, 创业, 商务活动与演讲, 市场及就业趋势, 海归, 硅谷, 移民, 经济学人, 跨国商务现代社会的科技为移民们提供了便捷的通讯方式，也随之创造了跨国人际关系网和无数商务/工作机会。亚洲协会邀请您与美国《经济学人》(The Economist)杂志专栏作家盖斯特(Robert Guest)共同探讨在美国的工作移民人群状况，以及他们是如何利用跨国人际关系网创造财富，分享理念和大胆创新的。
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Super Bowl Ads: A Better Use for that $3.5 million [Infographic] | 02-09-2012
by Greg | Posted in commericial, General (English), green, super bowl, XLVISource: Daveybot
Time Magazine estimates that it cost advertisers $3.5 million for a 30 second commercial spot in Sunday’s Super Bowl, which is an 8333% increase from Super Bowl commercials in 1967. We asked our creative team to brainstorm gree…
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