btrax blog

アメリカではもうすぐサンクスギビングですが、日本人には特に馴染みがないので、それよりも1か月先のクリスマスのほうが今から楽しみです。

昨日、大学院で受けたマーケティングの授業のテーマは、「International Marketing」でした。授業中に話の流れで「日本では、クリスマスにKFCのチキンを食べるためには予約が必要。アメリカに来て誰もクリスマスにKFCを食べていないのでビックリした」と発言したところ、クラスメイトが爆笑していました。まだ日本人がどうやってクリスマスを祝うかよく知らない頃に、需要を意図的に作り上げたKFCの作戦勝ちなのでしょう。

ところで、授業では、企業が海外に進出する際には、StandardizationとAdaptationという戦略があるという話が出てきました。要するに本国の商品・サービスをそのまま海外に持っていくか、その土地に合わせてカスタマイズするか、ということなのですが、btraxでもまさにローカリゼーションサービスを提供しているので、とても興味深かったです。

どちらの戦略をとるかは、商品・サービスの性質やターゲットにもよるでしょうが、閉鎖的な島国ニッポンに進出する場合には、Adaptation戦略が求められることが多いのかもしれません。最近のStandardizationの例としてiPhoneが挙げられると思いますが、日本では期待されたほどの売り上げには届いていないと聞いています。アメリカでは大フィーバーだったiPhone のデザイン性・話題・革新的イメージも、日本とアメリカの携帯文化の違いを埋めるには至らなかったということでしょうか。

冒頭の話に戻りますが、私はせめてアジアでは「クリスマス＝KFC」なのかと思っていました。でも、隣に座っていた韓国人のクラスメイトは、「そんな話は聞いたことがない」と言っていました。。。

©日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社

Sony旗下的手機部門 Sony Ericsson 日前宣布將在美國11月28日正式販售 Sony Ericsson Xperia X1, 同時也可以在Sony Style預購這款最新的智慧手機.

Sony Ericsson Xperia X1 的定價是$799.99, 好處是不需要跟任何手機通訊公司簽合約也可以擁有這支性能高超的智慧手機. Sony Ericsson Xperia X1延續了Sony一貫的獨特的設計風格和對產品性能的要求, Sony 想要在這一陣智慧手機風潮下搶下一席之地, 也不無可能.

仔細看看, Sony Ericsson Xperia X1的性能比大部分的智慧手機都好, 但都不是難以超越. X1 的照相機雖有 3.2百萬畫素, 但Google 的G1和BlackBerry 的Storm也都有同等的畫素. 而HTC即將上市的MAX都搭配著5百萬畫素.

Ｘ1 的操作介面也是一個賣點. 它大體而言是讓用戶將常用的功能結合成九個格子裡,　讓用戶可以自己選擇這九個格子的內容然後方便用戶使用.但是用戶可能會覺得比較不好上手因為已經習慣了Windows Mobile 的傳統介面. 另一方面, X1 提供給不習慣用觸控螢幕來收發email的用戶一個新的選擇—隱藏式鍵盤, Sony 把所有應該出現在一個智慧手機的硬體和軟體功能都收在X1裡面了, 現在就等著看市場反應度了.

從X1的功能–行動辦工室和多媒體娛樂跟手機完美的結合, 設計–特殊的弧度鍵盤, 和價位–$800, 不難看的出Sony市想用這款手機打入中高階層的用戶. 在這麼多選擇的市場裡, Sony 的加入無疑的讓智慧手機的愛好者又多了一個選擇，但是要如何讓用戶寧願花800美元去買，這就是Sony 即將要面對的難題.

The rising competition in China over talent (and by extension how to retain talent) has been a major factor in lifting compensation and job perks.  Companies in China now rank talent as their number one concern, replacing the long time favorite: Government red tape.

Average job turnover for companies is now 40% per year – including jobs created and destroyed. The average management team also is 10-15 years younger than Western counterparts. Although a younger workforce has advantages, generally it means more mistakes in smooth business operations. The smoother things work, the greater the potential profit.

Firms growth is highly dependent on both talent retention and manager experience. Although growth in the Chinese market has been rapid, it still is being held back by this HR battle.

Beyond simple retention, holding onto fast learners is the key to success; workers will always make mistakes, but the same mistakes mean hobbling your chances of success in a cutthroat market.

小中学生を対象にしたバンダイネットワークス株式会社と株式会社ネットマイルの共同リサーチ「『インターネットの利用状況』についてのアンケート調査」によると、小中学生のおよそ20%が自分専用のパソコンを所有していることがわかった。

学年別に見ると、小学生では17%前後だった数値が中学生で一気に25.5%まで上がっており、中学に進級してから専用パソコンを手にする子どもが多いようだ。また、女の子16.3%に対して男の子は25.1%と、性別に顕著な差が見られた。利用時間においても、女の子より男の子の方が長時間利用する傾向がうかがえた。

利用目的は、「ひまつぶし」「遊びや趣味の情報を収集するため」が全体で上位を占めたが、中学生では「誰かとやりとりをするため（メール、チャット、掲示板など）」「自分のブログやホームページを作成するため」が小学生に対して圧倒的に高い。周囲にインターネットを利用する友人が増えるためか、交流目的の利用が多くなるようだ。

「インターネットの利用状況についての調査レポート」

NetMileリサーチ、2008/11/11

http://research.netmile.co.jp/voluntary/2008/pdf/200811_2.pdf